Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp thẻ điểm cân bằng. Chương II: Thực trạng quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp Thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Hà Nội giai đoạn 2017–2019. Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp Thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Hà Nội đến năm 2025
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp thẻ điểm cân bằng. Chương II: Thực trạng quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp Thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Hà Nội giai đoạn 2017–2019. Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị thực hiện công việc dựa trên phương pháp Thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Hà Nội đến năm 2025
