Trường DC | Giá trị | Ngôn ngữ |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Trương, Thị Nam Thắng,TS | |
dc.contributor.author | Mai, Thế Hải | |
dc.date.accessioned | 2022-08-12T11:25:44Z | - |
dc.date.available | 2022-08-12T11:25:44Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/11823 | - |
dc.description | Quản trị kinh doanh | |
dc.description.abstract | Chương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị | |
dc.description.tableofcontents | Chương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân | |
dc.subject | Vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) | |
dc.subject | đánh giá kết quả hoạt động | |
dc.subject | Công ty cổ phần Lilama Hà Nội | |
dc.title | Vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) trong đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty cổ phần Lilama Hà Nội | |
dc.type | Luận Văn Thạc Sỹ | |
dc.identifier.barcode | ThS.9254 | |
Bộ sưu tập | 23. Quản trị kinh doanh |
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Trường DC | Giá trị | Ngôn ngữ |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Trương, Thị Nam Thắng,TS | |
dc.contributor.author | Mai, Thế Hải | |
dc.date.accessioned | 2022-08-12T11:25:44Z | - |
dc.date.available | 2022-08-12T11:25:44Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/11823 | - |
dc.description | Quản trị kinh doanh | |
dc.description.abstract | Chương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị | |
dc.description.tableofcontents | Chương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân | |
dc.subject | Vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) | |
dc.subject | đánh giá kết quả hoạt động | |
dc.subject | Công ty cổ phần Lilama Hà Nội | |
dc.title | Vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) trong đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty cổ phần Lilama Hà Nội | |
dc.type | Luận Văn Thạc Sỹ | |
dc.identifier.barcode | ThS.9254 | |
Bộ sưu tập | 23. Quản trị kinh doanh |