Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
Trường DC Giá trịNgôn ngữ
dc.contributor.advisorTrương, Thị Nam Thắng,TS
dc.contributor.authorMai, Thế Hải
dc.date.accessioned2022-08-12T11:25:44Z-
dc.date.available2022-08-12T11:25:44Z-
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/11823-
dc.descriptionQuản trị kinh doanh
dc.description.abstractChương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị
dc.description.tableofcontentsChương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị
dc.language.isovie
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
dc.subjectVận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC )
dc.subjectđánh giá kết quả hoạt động
dc.subjectCông ty cổ phần Lilama Hà Nội
dc.titleVận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) trong đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty cổ phần Lilama Hà Nội
dc.typeLuận Văn Thạc Sỹ
dc.identifier.barcodeThS.9254
Bộ sưu tập
23. Quản trị kinh doanh


  • 9254.pdf
  • G:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCR
    • Dung lượng : 40,57 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads : 
  • Biểu ghi đơn giản Thống kê truy cập Open App

    Tải ứng dụng đọc sách

    (Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
    Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
    với từ khóa "NEU Book Reader")



    Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
    Trường DC Giá trịNgôn ngữ
    dc.contributor.advisorTrương, Thị Nam Thắng,TS
    dc.contributor.authorMai, Thế Hải
    dc.date.accessioned2022-08-12T11:25:44Z-
    dc.date.available2022-08-12T11:25:44Z-
    dc.date.issued2014
    dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/11823-
    dc.descriptionQuản trị kinh doanh
    dc.description.abstractChương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị
    dc.description.tableofcontentsChương I: Tổng quan về các nghiên cứu trước đây. Chương II: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC). Chương III: Xây dựng các thước đo và đánh giá kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội. Chương IV: Các đề xuất khuyến nghị
    dc.language.isovie
    dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
    dc.subjectVận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC )
    dc.subjectđánh giá kết quả hoạt động
    dc.subjectCông ty cổ phần Lilama Hà Nội
    dc.titleVận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng ( balanced scorecard BSC ) trong đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty cổ phần Lilama Hà Nội
    dc.typeLuận Văn Thạc Sỹ
    dc.identifier.barcodeThS.9254
    Bộ sưu tập
    23. Quản trị kinh doanh


  • 9254.pdf
  • G:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCR
    • Dung lượng : 40,57 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads :