Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
Trường DC Giá trịNgôn ngữ
dc.contributor.advisorPhạm, Thị Bích Ngọc.TS
dc.contributor.authorNguyễn, Bích Hạnh
dc.date.accessioned2022-08-17T02:00:10Z-
dc.date.available2022-08-17T02:00:10Z-
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/20325-
dc.descriptionQuản trị nhân lực
dc.description.abstractChương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.
dc.description.tableofcontentsChương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp.. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam.. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.
dc.language.isovie
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
dc.subjectQuản lý thực hiện công việc
dc.subjectTổng công ty Bảo hiểm ngân hàng
dc.subjectĐộng lực làm việc
dc.titleẢnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng công ty CP Bảo hiểm ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
dc.typeLuận Văn Thạc Sỹ
dc.identifier.barcodeThS.14513
dc.relation.reference1. Amstrong, M. (2009), Amstrong ’s hand book of performance management: An evidence based quide to delivering high performance, 4th Edition, Kogan Page Limited, London.-
dc.relation.reference2. Kreitner, R. (1995), Management, 6th Edition, Houghton Mifflin Company, Boston.-
dc.relation.reference3. Robert S. Kaplan & David P. Norton (1996), dịch giả Lê Đình Chi, Trịnh Thanh Thủy (2013), Thẻ điểm cân bằng, NXB Trẻ Hà Nội.-
dc.relation.reference4. Nguyễn ”Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.”-
dc.relation.reference5. Nguyễn Hữu Thân (2010), Quản trị nhân sự, tái bản lần thứ 9, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.-
Bộ sưu tập
11. Kinh tế lao động + Quản trị nhân lực


  • THS.14513.pdf
  • G:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCR
    • Dung lượng : 2,53 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads : 
  • Biểu ghi đơn giản Thống kê truy cập Open App

    Tải ứng dụng đọc sách

    (Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
    Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
    với từ khóa "NEU Book Reader")



    Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
    Trường DC Giá trịNgôn ngữ
    dc.contributor.advisorPhạm, Thị Bích Ngọc.TS
    dc.contributor.authorNguyễn, Bích Hạnh
    dc.date.accessioned2022-08-17T02:00:10Z-
    dc.date.available2022-08-17T02:00:10Z-
    dc.date.issued2018
    dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/20325-
    dc.descriptionQuản trị nhân lực
    dc.description.abstractChương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.
    dc.description.tableofcontentsChương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp.. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam.. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.
    dc.language.isovie
    dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
    dc.subjectQuản lý thực hiện công việc
    dc.subjectTổng công ty Bảo hiểm ngân hàng
    dc.subjectĐộng lực làm việc
    dc.titleẢnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng công ty CP Bảo hiểm ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
    dc.typeLuận Văn Thạc Sỹ
    dc.identifier.barcodeThS.14513
    dc.relation.reference1. Amstrong, M. (2009), Amstrong ’s hand book of performance management: An evidence based quide to delivering high performance, 4th Edition, Kogan Page Limited, London.-
    dc.relation.reference2. Kreitner, R. (1995), Management, 6th Edition, Houghton Mifflin Company, Boston.-
    dc.relation.reference3. Robert S. Kaplan & David P. Norton (1996), dịch giả Lê Đình Chi, Trịnh Thanh Thủy (2013), Thẻ điểm cân bằng, NXB Trẻ Hà Nội.-
    dc.relation.reference4. Nguyễn ”Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.”-
    dc.relation.reference5. Nguyễn Hữu Thân (2010), Quản trị nhân sự, tái bản lần thứ 9, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.-
    Bộ sưu tập
    11. Kinh tế lao động + Quản trị nhân lực


  • THS.14513.pdf
  • G:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCR
    • Dung lượng : 2,53 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads :