Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
Trường DC Giá trịNgôn ngữ
dc.contributor.advisorNguyễn Thị Mơ, GS.TSNGND-
dc.contributor.authorNguyễn, Mạnh Phú
dc.date.accessioned2022-09-08T02:10:33Z-
dc.date.available2022-09-08T02:10:33Z-
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/21813-
dc.descriptionQuản trị Kinh doanh
dc.description.abstractNghiên cứu tập trung phân tích hai công cụ BSC và KPI trong mối quan hệ với việc đánh giá hệ thống quản trị mục tiêu của doanh nghiệp
dc.description.tableofcontentsChương 1: Một số vấn đề lý luận về hệ thống quản trị mục tiêu bằng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI). Chương 2: Thực trạng áp dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào việc quản trị mục tiêu và ra quyết định chiến lược tại công ty TNHH lồng Lam. Chương 3: Các giải pháp tăng cường sử dụng BSC và KPI trong hệ thông quản trị mục tiêu của công ty TNHH Hồng Lam.
dc.language.isovi
dc.publisherĐại học Ngoại thương
dc.subjectQuản trị
dc.subjectHiệu suất
dc.subjectDoanh nghiệp
dc.titleHệ thống quản trị mục tiêu bằng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) tại công ty TNHH Hồng Lam
dc.typeLuận văn Thạc sĩ
dc.identifier.barcodeTHS.01709
Bộ sưu tập
05. Quản trị kinh doanh


Ảnh bìa
  • 01709.pdf
    • Dung lượng : 15,29 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads : 
  • Biểu ghi đơn giản Thống kê truy cập Open App

    Tải ứng dụng đọc sách

    (Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
    Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
    với từ khóa "NEU Book Reader")



    Thông tin siêu dữ liệu biểu ghi
    Trường DC Giá trịNgôn ngữ
    dc.contributor.advisorNguyễn Thị Mơ, GS.TSNGND-
    dc.contributor.authorNguyễn, Mạnh Phú
    dc.date.accessioned2022-09-08T02:10:33Z-
    dc.date.available2022-09-08T02:10:33Z-
    dc.date.issued2013
    dc.identifier.urihttps://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/21813-
    dc.descriptionQuản trị Kinh doanh
    dc.description.abstractNghiên cứu tập trung phân tích hai công cụ BSC và KPI trong mối quan hệ với việc đánh giá hệ thống quản trị mục tiêu của doanh nghiệp
    dc.description.tableofcontentsChương 1: Một số vấn đề lý luận về hệ thống quản trị mục tiêu bằng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI). Chương 2: Thực trạng áp dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào việc quản trị mục tiêu và ra quyết định chiến lược tại công ty TNHH lồng Lam. Chương 3: Các giải pháp tăng cường sử dụng BSC và KPI trong hệ thông quản trị mục tiêu của công ty TNHH Hồng Lam.
    dc.language.isovi
    dc.publisherĐại học Ngoại thương
    dc.subjectQuản trị
    dc.subjectHiệu suất
    dc.subjectDoanh nghiệp
    dc.titleHệ thống quản trị mục tiêu bằng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) tại công ty TNHH Hồng Lam
    dc.typeLuận văn Thạc sĩ
    dc.identifier.barcodeTHS.01709
    Bộ sưu tập
    05. Quản trị kinh doanh


    Ảnh bìa
  • 01709.pdf
    • Dung lượng : 15,29 MB

    • Định dạng : Adobe PDF

    • Views : 
    • Downloads :