Quản trị trong khủng hoảng

Abstract

Trong thời kỳ khủng hoảng, bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức nào, dù lớn hay nhỏ, cũng gặp phải khó khăn, bởi những biến động sẽ tác động ít nhiều đến sự tồn tại, hoạt động và phát triển của doanh nghiệp, tổ chức đó. Vừa giải quyết, dối phó vói những biến động trong thời kỳ khủng hoảng vừa phải tìm kiếm các cơ hội trong đó; là yêu cầu đặt ra khiến tất cả các doanh nghiệp và tổ chức phải đau đầu.; Trong cuốn sách kinh điển Quản trị trong khủng hoảng của Peter Drucker - người vẫn được coi là cha đẻ của ngành quản trị hiện đại - đã đưa ra cái nhìn sâu sắc và phân tích cặn kẽ về những vấn đề của các nhà quản lý trước những biến động của nền kinh tế ở cả trong và ngoài nước. Ông đã chỉ ra rằng, thời kỳ khủng hoảng đương nhiên đáng lo ngại và nguy hiểm, nhưng đồng thời cũng là cơ hội tuyệt vời cho những ai hiểu rõ nó, chấp nhận và khai thác nó. Chúng ta hẳn đểu đã bắt gặp quan diểm này trong những giai đoạn khó khăn của nền kinh tế, đó là câu “cửa miệng” của những nhà quản; lý can dảm, dám đương đầu với thử thách, rằng “trong nguy có cơ”. Và trên thực tế, điều này dã được minh chứng bằng những doanh nghiệp vững mạnh hơn sau; khủng hoảng, chứ không chỉ là lý thuyết xa vời.