Trường DC | Giá trị | Ngôn ngữ |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | không có thông tin | |
dc.contributor.author | Steven, Lock | |
dc.date.accessioned | 2022-09-12T02:15:37Z | - |
dc.date.available | 2022-09-12T02:15:37Z | - |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.isbn | 978-604-946-105-7 | |
dc.identifier.uri | https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/37540 | - |
dc.description | Kinh tế lao động - dân số | |
dc.description.abstract | Tôi tin rằng hầu hết mọi người, khi được lựa chọn, sẽ muốn được là thành viên của một đội năng động, hiệu quả cao. Việc trực thuộc một đội gắn kết, hợp tác, quan tâm, hiệu quả và năng suất cao đem lại cho các thành viên của đội cảm giác sở hữu và tự hào mãnh liệt. Tuy nhiên, trong khi mọi người rất dễ tìm đuợc một đội bình thường ở hầu hết các tổ chức thì việc tìm kiếm một đội hiệu suất cao lại chẳng dễ dàng gì, cũng tựa như mò kim đáy bể vậy. | |
dc.description.tableofcontents | Chương I: Mọi điều về đội; Chương II: Đội hiệu suất cao; Chương III: Mô hình CAAP; Chương IV: Năng động nhóm; Chương V: Đội trưởng; Chương VI: Ứng viên; Chương VII: Kết luận | |
dc.format.extent | 13 x 20.5 | |
dc.language.iso | vi | |
dc.publisher | Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân | |
dc.subject | Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao | |
dc.title | Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao | |
dc.type | Sách in | |
dc.identifier.barcode | Vc.58403 | |
dc.relation.reference | 1. Anders, G. (2011). Phát hiện hiếm hoi: Đánh dấu tài năng phi thường trước bất cứ người nào khác. NXB Penguin Group; 2. Barondes, s. (2012). Hiểu con người: Giải mã bí ẩn tính cách. NXB FT Press; 3. Blanchard, K. (2007). Lãnh đạo ở cấp cao hơn: Blanchard bàn về lãnh đạo và sáng tạo tổ chức hiệu quả cao. NXB Prentice Hall; 4. Boyatzis và McKee. (2005). Lãnh đạo cộng hưởng. Làm mới bản thân và gắn kết với người khác thông qua quan tâm, hi vọng và lòng trắc ẩn. NXB Havard Business School Press | - |
Bộ sưu tập | NEU_Giáo trình, tài liệu tham khảo |
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Trường DC | Giá trị | Ngôn ngữ |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | không có thông tin | |
dc.contributor.author | Steven, Lock | |
dc.date.accessioned | 2022-09-12T02:15:37Z | - |
dc.date.available | 2022-09-12T02:15:37Z | - |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.isbn | 978-604-946-105-7 | |
dc.identifier.uri | https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/37540 | - |
dc.description | Kinh tế lao động - dân số | |
dc.description.abstract | Tôi tin rằng hầu hết mọi người, khi được lựa chọn, sẽ muốn được là thành viên của một đội năng động, hiệu quả cao. Việc trực thuộc một đội gắn kết, hợp tác, quan tâm, hiệu quả và năng suất cao đem lại cho các thành viên của đội cảm giác sở hữu và tự hào mãnh liệt. Tuy nhiên, trong khi mọi người rất dễ tìm đuợc một đội bình thường ở hầu hết các tổ chức thì việc tìm kiếm một đội hiệu suất cao lại chẳng dễ dàng gì, cũng tựa như mò kim đáy bể vậy. | |
dc.description.tableofcontents | Chương I: Mọi điều về đội; Chương II: Đội hiệu suất cao; Chương III: Mô hình CAAP; Chương IV: Năng động nhóm; Chương V: Đội trưởng; Chương VI: Ứng viên; Chương VII: Kết luận | |
dc.format.extent | 13 x 20.5 | |
dc.language.iso | vi | |
dc.publisher | Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân | |
dc.subject | Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao | |
dc.title | Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao | |
dc.type | Sách in | |
dc.identifier.barcode | Vc.58403 | |
dc.relation.reference | 1. Anders, G. (2011). Phát hiện hiếm hoi: Đánh dấu tài năng phi thường trước bất cứ người nào khác. NXB Penguin Group; 2. Barondes, s. (2012). Hiểu con người: Giải mã bí ẩn tính cách. NXB FT Press; 3. Blanchard, K. (2007). Lãnh đạo ở cấp cao hơn: Blanchard bàn về lãnh đạo và sáng tạo tổ chức hiệu quả cao. NXB Prentice Hall; 4. Boyatzis và McKee. (2005). Lãnh đạo cộng hưởng. Làm mới bản thân và gắn kết với người khác thông qua quan tâm, hi vọng và lòng trắc ẩn. NXB Havard Business School Press | - |
Bộ sưu tập | NEU_Giáo trình, tài liệu tham khảo |