Abstract
Chương I: Cơ sở lý luận về thực tiễn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng.; Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) giai đoạn 2013 -2017.; Chương III: Một số giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của VPBank đến năm 2025.
Keywords
Năng lực cạnh tranh, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng, VPBANK
Publisher
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân???dc.relation.reference???
1. Dương Ngọc Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael Porter, Nhà xuất bản Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh; 2. Lê Đình Hạc (2005), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án Tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.; 3. Nguyễn Thị Hiền (2006), “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam”, Tạp chí Ngân hàng, (5), tr. 17-19.; 4. Phỉ Trọng Hiền (2006), “Bàn về nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Ngân hàng, (3), tr. 16-19.; 5. Nguyễn Thị Xuân Hoa (2008), Xây dựng ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam thành tập đoàn tài chính ngân hàng sau cổ phần hóa, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học Kinh tể thành phố Hồ Chí Minh.
1. Dương Ngọc Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael Porter, Nhà xuất bản Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh; 2. Lê Đình Hạc (2005), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án Tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.; 3. Nguyễn Thị Hiền (2006), “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam”, Tạp chí ...See More
115.pdfSize : 55,85 MB
Format : Adobe PDF
