Chương I: Cơ sở lý luận về xây dựng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược doanh nghiệp. Chương II: Phân tích các yếu tố quyết định áp dụng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược tại Công ty cổ phần MISA - văn phòng Hà Nội. Chương III: Đề xuất thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược tại Công ty cổ phần MISA - văn phòng Hà Nội giai đoạn 2012-2015.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về xây dựng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược doanh nghiệp. Chương II: Phân tích các yếu tố quyết định áp dụng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược tại Công ty cổ phần MISA - văn phòng Hà Nội. Chương III: Đề xuất thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược tại Công ty cổ phần MISA - văn phòng Hà Nội giai đoạn 2012-2015.
