Abstract
Chương I: Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn. Chương II: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Chương III: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Đài truyền hình kỹ thuật số VTC. Chương IV: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Đài truyền hình kỹ thuật số VTC đến năm 2020.
Keywords
Năng lực cạnh tranh, Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC
Publisher
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân???dc.relation.reference???
1. Alinton Report (1985): “Chiến lược cạnh tranh”, Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2007.
2. Dương Ngọc Dũng (2006), “Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael E.Porter”, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh.
3. Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E. Porter - TS Dương Ngọc Dũng Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2007.
4. Nguyễn Công Việt, luận văn thạc sĩ quản trị công nghệ và phát triển doanh nghiệp “Nâng cao năng lực cạnh tranh của truyền hình cáp kỹ thuật số của tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam ( VTVCab) ”, Hà Nội -2015.
5. Trần Thị Hải Lý, luận án tiến sĩ báo chí “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các kênh truyền hình địa phương miền Trung và Tây Nguyên hiện nay”, Hà Nội - 2016
1. Alinton Report (1985): “Chiến lược cạnh tranh”, Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2007.
2. Dương Ngọc Dũng (2006), “Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael E.Porter”, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh.
3. Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E. Porter - TS Dương Ngọc Dũng Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2007.
4. Nguyễn Công Việt, luận văn thạc sĩ quản trị công nghệ và phát triển doanh nghiệp “Nâng cao năng lực cạnh tranh của truyền hình cáp kỹ thuật số của tổng công ty truyền&...See More
Appears in Collections: | 23. Quản trị kinh doanh
|
13819.pdfG:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCRSize : 62,97 MB
Format : Adobe PDF
View : 0
Download : 1