Abstract
Chương I: Giới thiệu đề tài nghiên cứu. Chương II: Cơ sở lý luận về mô hình BSC. Chương III: Thực trạng đánh giá kết quả hoạt động tại công ty TNHH Bình Minh EnterB. Chương IV: Vận dụng mô hình BSC để xây dựng phương pháp đánh giá kết quả hoạt động tại công ty TNHH Bình Minh EnterB
Keywords
BSC, Bình Minh, Công ty, Enterb, Kết quả, Mô hình
Publisher
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân???dc.relation.reference???
1. 2015. 9 bước xây dựng BSC theo Hiệp hội BSC Hoa Kỳ [Trực tuyến]. Báo diễn đàn doanh nghiệp. Địa chỉ: http://enternews.vn/9-buoc-xay-dung-bsc
theo-hiep-hoi-bsc-hoa-ky-193.html [Truy cập: 15/7/2017]
2. Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (2016),Báo cáo nghiên cứu ngành dệt may - da giày, Hà Nội.
3. Ngô Quý Nhâm (2014),Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam.
4. Ngô Quý Nhâm (2014),Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam.
5. Robert S.Kaplan & David P.Norton (2007). Strategy Maps Bản đồ chiến lược,NXB Trẻ, TP.Hồ Chí Minh.
1. 2015. 9 bước xây dựng BSC theo Hiệp hội BSC Hoa Kỳ [Trực tuyến]. Báo diễn đàn doanh nghiệp. Địa chỉ: http://enternews.vn/9-buoc-xay-dung-bsc
theo-hiep-hoi-bsc-hoa-ky-193.html [Truy cập: 15/7/2017]
2. Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (2016),Báo cáo nghiên cứu ngành dệt may - da giày, Hà Nội.
3. Ngô Quý Nhâm (2014),Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam.
4. Ngô Quý Nhâm (2014),Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp&#x...See More
THS.12637.pdfG:\KINH TE\A. FILE SCAN\4. LUANVANTHACSY-OCRSize : 2,49 MB
Format : Adobe PDF
