Tóm tắt
Chương I: Tổng quan nghiên cứu Chương II: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu tác động của văn hoá tổ chức đến sự gắn kết nhân viên với tổ chức Chương III: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu Chương IV: Kết quả nghiên cứu tác động của văn hoá tổ chức đến sự gắn kết nhân viên với tổ chức trong doanh nghiệp Việt Nam Chương V: Thảo luận kết quả nghiên cứu và đề xuất
Chủ đề
Doanh nghiệp, Sự gắn kết, Việt Nam, Văn hoá tổ chức
Nhà xuất bản
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân???dc.relation.reference???
1. Agwu, M. (2013), “Impact of Fair Reward System on Employees Job Performance in Nigerian Agip Oil Company Limited Port-Harcourt”, Journal of Education, Society and behavioural Science, 3(1), 47-64.
2. A1 Shehri, M., McLaughlin, p., Al-Ashaab, A., & Hamad, R. (2017), “The impact of organizational culture on employee engagement in Saudi Banks”, Journal of Human Resources Management Research, 2017, 23-30.
3. Alewweld, T., & Bismarck, W. (2002), “Europe’s different levels of employee ‘engagement”, European Business Forum, 12, 66-69.
4. Allen, M. (2014), "Employee Engagement-A Culture Change", Employee engagement, 11(2), 1-4.
5. Allen, N. J., & Meyer, J.P. (1996), "Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity", Journal of vocational behavior, 49(3), 252-276.
1. Agwu, M. (2013), “Impact of Fair Reward System on Employees Job Performance in Nigerian Agip Oil Company Limited Port-Harcourt”, Journal of Education, Society and behavioural Science, 3(1), 47-64.
2. A1 Shehri, M., McLaughlin, p., Al-Ashaab, A., & Hamad, R. (2017), “The impact of organizational culture on employee engagement in Saudi Banks”, Journal of Human Resources Management Research, 2017, 23-30.
3. Alewweld, T., & Bismarck, W. (2002), “Europe’s different levels of employee ‘engagement”, European Business Forum, 12, 66-69.
4. Allen, M. (2014), "Employee&...See More
1615.pdfG:\KINH TE\1. LUANANTIENSY(OCR)Dung lượng : 143,92 MB
Định dạng : Adobe PDF
