Bài viết này trình bày các lý do các công ty Việt Nam tiến hành tái cấu trúc và tác động của tái cấu trúc lên cơ cấu nhân sự và sự phân quyền trong ra quyết định. Về lý do bên ngoài gồm: cạnh tranh của thị trường, chính sách của chính phủ, do khủng hoảng, do mua bán sáp nhập; lý do bên trong gồm: Doanh nghiệp muốn làm ăn hiệu quả và cạnh tranh tốt hơn, chuyển đổi mô hình, thay đổi chiến lược kinh doanh, làm ăn không hiệu quả, thay đổi lãnh đạo. Tác động của tái cấu trúc lên cơ cấu nhân sự gồm: tăng nhân sự ở bộ phận kinh doanh và giảm nhân sự ở bộ phận hành chính. Ngoài ra sau khi tái cấu trúc, các công ty có xu hướng tập trung quyền lực lên phía công ty mẹ để tăng cường việc kiểm soát.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Bài viết này trình bày các lý do các công ty Việt Nam tiến hành tái cấu trúc và tác động của tái cấu trúc lên cơ cấu nhân sự và sự phân quyền trong ra quyết định. Về lý do bên ngoài gồm: cạnh tranh của thị trường, chính sách của chính phủ, do khủng hoảng, do mua bán sáp nhập; lý do bên trong gồm: Doanh nghiệp muốn làm ăn hiệu quả và cạnh tranh tốt hơn, chuyển đổi mô hình, thay đổi chiến lược kinh doanh, làm ăn không hiệu quả, thay đổi lãnh đạo. Tác động của tái cấu trúc lên cơ cấu nhân sự gồm: tăng nhân sự ở bộ phận kinh doanh và giảm nhân sự ở bộ phận hành chính. Ngoài ra sau khi tái cấu trúc, các công ty có xu hướng tập trung quyền lực lên phía công ty mẹ để tăng cường việc kiểm soát.
