Bài báo giới thiệu khái niệm văn hoá tổ chức, nguyên tắc và căn cứ phân chia tiền thưởng và mối quan hệ giữa hai phạm trù này. Sau đó, để kiểm chứng ảnh hưởng của văn hoá tổ chức đến việc lựa chọn nguyên tắc công bằng hay cào bằng và căn cứ phân chia là kết quả của nhóm hay cá nhân, các tác giả đã điều tra 150 doanh nghiệp. Sau khi phân tích dữ liệu, các kết quả cho thấy trong những tổ chức hướng con người mạnh hơn, nguyên tắc phân chia cào bằng và tiền thưởng dựa trên kết quả nhóm được sử dụng nhiều hơn. Trong khi trong những tổ chức hướng con người ít hơn, tiền thưởng dựa trên kết quả cá nhân được sử dụng nhiều hơn. Về biến kiểm soát lỏng hay kiểm soát chặt, kết quả cho thấy trong những đơn vị thiên về hướng kiểm soát chặt, nguyên tắc công bằng và tiền thưởng dựa trên kết quả cá nhân được sử dụng nhiều hơn. Phần cuối của bài viết trình bày một số kiến nghị dựa trên các kết quả của nghiên cứu này.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Bài báo giới thiệu khái niệm văn hoá tổ chức, nguyên tắc và căn cứ phân chia tiền thưởng và mối quan hệ giữa hai phạm trù này. Sau đó, để kiểm chứng ảnh hưởng của văn hoá tổ chức đến việc lựa chọn nguyên tắc công bằng hay cào bằng và căn cứ phân chia là kết quả của nhóm hay cá nhân, các tác giả đã điều tra 150 doanh nghiệp. Sau khi phân tích dữ liệu, các kết quả cho thấy trong những tổ chức hướng con người mạnh hơn, nguyên tắc phân chia cào bằng và tiền thưởng dựa trên kết quả nhóm được sử dụng nhiều hơn. Trong khi trong những tổ chức hướng con người ít hơn, tiền thưởng dựa trên kết quả cá nhân được sử dụng nhiều hơn. Về biến kiểm soát lỏng hay kiểm soát chặt, kết quả cho thấy trong những đơn vị thiên về hướng kiểm soát chặt, nguyên tắc công bằng và tiền thưởng dựa trên kết quả cá nhân được sử dụng nhiều hơn. Phần cuối của bài viết trình bày một số kiến nghị dựa trên các kết quả của nghiên cứu này.
