Chương I: Cơ sở lý luận về Bảng điểm cân bằng trong việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Chương II: Đánh giá sự sẵn sàng của Công ty cổ phần Chứng khoán Ngân hàng nông nghiệp và phát triền nông thôn Việt Nam để ứng dụng Bảng điểm cân bằng vào xây dựng hệ thống quản lý việc thực hiện chiến lược. Chương III: Ứng dụng mô hình Bảng điểm cân bằng vào xây dựng hệ thống quản lý việc thực hiện chiến lược tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đến năm 2020
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về Bảng điểm cân bằng trong việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Chương II: Đánh giá sự sẵn sàng của Công ty cổ phần Chứng khoán Ngân hàng nông nghiệp và phát triền nông thôn Việt Nam để ứng dụng Bảng điểm cân bằng vào xây dựng hệ thống quản lý việc thực hiện chiến lược. Chương III: Ứng dụng mô hình Bảng điểm cân bằng vào xây dựng hệ thống quản lý việc thực hiện chiến lược tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đến năm 2020
