Chương I: Cơ sở lý luận chung về thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard BSC) trong đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chương II: Thực trạng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo thẻ điểm BSC tại Công ty cổ phần Xây dựng và Thiết bị Bình Minh. Chương III: Giải pháp áp dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard-BSC) trong đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Xây dựng và Thiết bị Bình Minh
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận chung về thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard BSC) trong đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chương II: Thực trạng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo thẻ điểm BSC tại Công ty cổ phần Xây dựng và Thiết bị Bình Minh. Chương III: Giải pháp áp dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard-BSC) trong đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Xây dựng và Thiết bị Bình Minh