Chương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về Quản lý thực hiện công việc và động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích ảnh hưởng của hệ thống quản lý thực hiện công việc đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Quản lý thực hiện công việc nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động.