Chương I: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại doanh nghiệp. Chương II: Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long. Chương III: Đánh giá các yếu tố tác động đến động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long. Chương IV: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại doanh nghiệp. Chương II: Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long. Chương III: Đánh giá các yếu tố tác động đến động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long. Chương IV: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty thuốc lá Thăng Long.