Chương I: Cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý phân xưởng trong doanh nghiệp sản xuất. Chương II: Yêu cầu về năng lực quản lý đối với cán bộ quản lý phân xưởng Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai. Chương III: Đánh giá thực trạng năng lực quản lý của cán bộ quản lý phân xưởng - Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai. Chương IV: Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý phân xưởng - Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Chương I: Cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý phân xưởng trong doanh nghiệp sản xuất. Chương II: Yêu cầu về năng lực quản lý đối với cán bộ quản lý phân xưởng Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai. Chương III: Đánh giá thực trạng năng lực quản lý của cán bộ quản lý phân xưởng - Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai. Chương IV: Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý phân xưởng - Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai