Trong bối cảnh hội nhập, các học giả và nhà nghiên cứu rất quan tâm tới chủ đề năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Có nhiều cách để doanh nghiệp xây dựng năng lực cạnh tranh, trong đó, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những cách thức quan trọng không chỉ nhằm xây dựng mà còn duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp. Tiếp cận khung năng lực trong hoạt động quản trị nhân lực là một tiếp cận khoa học hiện đại để cải thiện chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để phân tích vai trò của nh quản trị cấp trung, từ đó xây dựng khung năng lực cho nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp Việt Nam.
Tải ứng dụng đọc sách
Qr code NEU Book Reader
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng NEU Book Reader để xem đầy đủ tài liệu.
Bạn đọc có thể tải NEU Book Reader từ App Store hoặc Google play
với từ khóa "NEU Book Reader")
Trong bối cảnh hội nhập, các học giả và nhà nghiên cứu rất quan tâm tới chủ đề năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Có nhiều cách để doanh nghiệp xây dựng năng lực cạnh tranh, trong đó, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những cách thức quan trọng không chỉ nhằm xây dựng mà còn duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp. Tiếp cận khung năng lực trong hoạt động quản trị nhân lực là một tiếp cận khoa học hiện đại để cải thiện chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để phân tích vai trò của nh quản trị cấp trung, từ đó xây dựng khung năng lực cho nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp Việt Nam.