Quản trị khách sạn
Duyệt Quản trị khách sạn theo Năm xuất bản
Đang hiển thị 1 - 24 của tổng số 65 kết quả
Số kết quả/trang
Tùy chọn sắp xếp
Ấn phẩmTăng cường thu hút và triển khai các dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2008) Nguyễn, Bá Chí; Nguyễn, Thị Hường, PGS.TSChương I: Lý luận chung về thu hút và triển khai các dự án FDI và sự cần thiết phải thu hút và triển khai các dự án FDI vào lĩnh vực bất động sản.; Chương II: Thực trạng thu hút và triển khai các dự án FDI trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam trong những năm qua.; Chương III: Một số giải pháp tăng cường thu hút và triển khai các dự án FDI trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam trong thời gian tới.;- Ấn phẩmGiải pháp tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Vĩnh Tường.(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2011) Đặng, Thị Hương Nghệ; Nguyễn,, Văn Tuấn, PGS.TSChương I: Tổng quan về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại.; Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Vĩnh Tường.; Chương III: Giải pháp và kiến nghị về việc tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Tường.;
- Ấn phẩmGiải pháp cải tiến quy trình bán hàng tại khách sạn Grand Plaza Hanoi(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Trần, Mai Vy; Đồng, Xuân Đảm,TSChương I: Giới thiệu cơ sở thực tập và mô tả quá trình thực tập.; Chương II: Thực trạng quy trình bán hàng tại khách sạn Grand Plaza Hà Nội.; Chương III: Đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện chính sách bán hàng tại khách sạn Grand Plaza Hà Nội.;
- Ấn phẩmCác giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại công ty cổ phần du lịch Kim Liên(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Dương, Thị Nhung; Hoàng, Thị Lan Hương,TSChương I: Giới thiệu cơ sở thực tập và mô tả quá trình thực tập.; Chương II: Thực trạng hoạt động M arketing tại công ty Cổ phần du lịch Kim Liên; Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động M arketing tại công ty cổ phần du lịch Kim Liên.
- Ấn phẩmGiải Pháp Hoàn Thiện Chất Lượng Dịch Vụ Lưu Trú Tại Khách Sạn Sofitel Plaza Hanoi(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Phạm, Lâm Diệu Hương; Phạm, Thị Thu Phương,THSChương I: Giới thiệu Khách sạn Sofitel Plaza Hanoi và tóm tắt quá trình thực tập tại các bộ phận trong khách sạn.; Chương II: Thực trạng vấn đề chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Sofitel Plaza Hanoi.; Chương III: Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chất lượng lưu trú tại khách sạn Sofitel Plaza Hanoi.
- Ấn phẩmGiải pháp hoàn thiện quy trình quảng cáo hướng tới khách nội địa tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Trần, Phúc Hậu; Đồng, Xuân Đảm, TSChương I: Giới thiệu về khách sạn Công Đoàn Việt Nam tại Hà Nội và mô tả quá trình thực tập; Chương II: Thực trang quy trình quảng cáo hướng tới khách nội địa tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam; Chương III: Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình quảng cáo hướng tới thị trường khách nội địa của khách sạn Công Đoàn Việt Nam.;
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại bộ phận lễ tân của Công ty Cổ Chương Du lịch Kim Liên(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Nguyễn, Lan Hương; Hoàng, Thị Lan Hương, Th.SChương I. Giới thiệu về Công ty Cổ Chương Du lịch Kim Liên và mô tả quá trình thực tập; Chương II. Vấn đề nghiên cứu lựa chọn: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại bộ phận lễ tân của khách sạn Kim Liên 1”; Chương III. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại bộ phận lễ tân của khách sạn Kim Liên 1;
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing – mix của khách sạn Angel Palace(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Nguyễn, Phương Trang; Phạm, Thị Thu Phương, Th.S.Chương I: Giới thiệu về khách sạn Angel Palace và mô tả quá trình thực tập; Chương II: Thực trạng hoạt động marketing – mix tại khách sạn Angel Palace; Chương III: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động Marketing – mix tạ khách sạn Angel Palace;
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Trần, Nhật Hà; Hoàng, Thị Lan Hương, TSChương I: Giới thiệu về cơ sở thực tập – CTCP DL Kim Liên; Chương II: Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên.; Chương III: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên.;
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao chất lượng các dịch vụ bổ sung tại khách sạn Angel Palace(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Nguyễn, Giang Khánh Huyền; Phạm, Thị Thu Phương, ThSChương I: Tổng quan nghiên cứu về khách sạn Angel Palace và mô tả quá trình thực tập; Chương II: Thực trạng vấn đề chất lượng dịch vụ bổ sung tại khách sạn Angel Palace; Chương III: Đề xuất các giải pháp phù hợp để hoàn thiện chất lượng dịch vụ bổ sung của khách sạn Angel Palace;;
- Ấn phẩmGiải pháp thu hút khách du lịch Hàn Quốc tại khách sạn Mường Thanh Hà Nội.(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2013) Nguyễn, Nữ Hoàng Tâ,; Nguyễn,, Thị Quỳnh Trang, ThSChương I: Giới thiệu chung về khách sạn; Chương II: Đặc điểm khách du lịch Hàn Quốc và thực trạng về nguồn khách của khách sạn Mường Thanh; Chương III: Các kết luận, đề xuất giải pháp và một số kiến nghị nhằm thu hút khách Hàn Quốc tại khách sạn Mường Thanh Hà Nội;
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ bổ sung tại khách sạn Hà Nội Daewoo(Trường đại học Kinh tế quốc dân, 2015) Dương, Thị Thu Trang; Nguyễn, Quỳnh Trang, Th.SChương I: giới thiệu cơ sở thực tập và mô tả quá trình thực tập; Chương II: thưc trạng kinh doanh dịch vụ bổ sung tại khách sạn daewoo hà nội; Chương III: một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ bổ sung tại khách sạn hà nội daewoo trong thời gian tới
- Ấn phẩmNâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận F&B tại Khách sạn SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Vũ Thanh Huyền; Nguyễn Thị Quỳnh Trang,TS.Chương 1: Giới thiệu về khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi và quá trình thực tập tại khách sạn; Chương 2: Thực trạng chất lượng dịch vụ của bộ phận F&B, khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi; Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận F&B, khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Nhà hàng SENSES Tại khu nghỉ dưỡng MELIÃ BA VI MOUNTAIN RETREAT(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Mai Thu Hà; Nguyễn, Thị Quỳnh Trang,TS.Chương I: Giới thiệu tổng quan về khách sạn; Chương II: Thực trạng chất lượng dịch vụ của nhà hàng Senses tại khu nghỉ dưỡng Meliã Ba Vì Mountain Retreat; Chương III: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng Senses tại khu nghỉ dưỡng Meliã Ba Vì Mountain Retreat
- Ấn phẩmNâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ buồng phòng khách sạn MERCURE HANOI LA GARE(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Lê Tâm Uyên Thương; Trần, Thị Huyền Trang,TS.Chương 1: Tổng quan về khách sạn Mercure Hanoi La Gare và quá trình thực tập; Chương 2: Thực trạng kết quả kinh doanh buồng phòng tại khách sạn Mercure HaNoi La Gare; Chương 3: Đề xuất các giải pháp nâng cao kết quả kinh doanh dịch vụ buồng phòng
- Ấn phẩmGiải pháp hoàn thiện chính sách Marketing - Mix thu hút khách MICE tại Khách sạn NOVOTEL HANOI THAI HA(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Trần Hồng Anh; Lê, Hà Thanh,PGS-TSChương 1: Giới thiệu tổng quan về khách sạn Novotel Hanoi Thai Ha và mô tả quá trình thực tập tại khách sạn.; Chương 2: Thực trạng các chính sách marketing - mix nhằm thu hút khách MICE tại khách sạn Novotel Hanoi Thai Ha; Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách marketing – mix nhằm thu hút khách MICE tại khách sạn Novotel Hanoi Thai Ha
- Ấn phẩmCác giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú tại Khách sạn LACASA HOTEL HANOI(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Cao Thị Hằng; Phạm, Thị Thu Phương,TS.Chương 1: Giới thiệu về khách sạn Lacasa Hotel Hanoi và quá trình thực tập.; Chương 2: Đánh giá về thực trạng chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Lacasa Hotel Hanoi.; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Lacasa Hotel Hanoi.
- Ấn phẩmGiải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực của bộ phận tiệc tại Khách sạn HOTEL DU PARC HANOI(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Lê Minh Nguyệt; Nguyễn, Đức Trọng,TS.Chương 1: Tổng quan Khách sạn Hotel du Parc Hanoi Giới thiệu các thông tin chung về tập đoàn Plan Do See, và khách sạn; Hotel du Parc Hanoi. mô tả quá trình thực tập của sinh viên tại bộ phận tiệc của khách sạn.; Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực của bộ phận tiệc tại khách sạn Hotel du Parc Hanoi Mô tả quá trình thực hiện nghiên cứu và trình bày kết quả nghiên cứu về công tác quản trị nhân lực của bộ phận tiệc tại khách sạn Hotel du Parc Hanoi.; Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của bộ phận tiệc tại khách sạn Hotel du Parc Hanoi
- Ấn phẩmNâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên nhà hàng SENSES tại BA VÌ MOUNTAIN RETREAT(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Đặng Thị Hương Thảo; Phạm, Thị Thu Phương,TS.Chương 1: Tổng quan về Meliã Ba Vi Mountain Retreat và mô tả về quá trình thực tập tại nhà hàng Senses thuộc bộ phận Ẩm thực; Chương 2: Thực trạng chất lượng đội ngũ nhân viên nhà hàng Senses Khu nghỉ dưỡng Meliã Ba Vi Mountain Retreat; Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất đội ngũ nhân viên Senses Khu nghỉ dưỡng Meliã Ba Vi Mountain Retreat
- Ấn phẩmGiải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực khu nghỉ dưỡng MELIÁ BA VÌ MOUNTAIN RETREAT(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Đỗ Hồng Vân; Lê, Thị Bích Hạnh,Ths.Chương 1: Giới thiệu tổng quan về khu nghỉ dưỡng Meliá Ba Vì Mountain Retreat và quá trình thực tập tại bộ phận Nhân sự của khu nghỉ dưỡng.; Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khu nghỉ dưỡng Meliá Ba Vì Mountain Retreat.; Chương 3: Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khu nghỉ dưỡng Meliá Ba Vì Mountain Retreat
- Ấn phẩmGiải pháp nâng cao sự gắn kết với tổ chức của nhân sự bộ phận Bếp Khách sạn NOVOTEL SUITES Hà Nội(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Đặng Quang Vinh; Nguyễn, Thị Kim Ngân,Ths.Chương 1: Tổng quan Khách sạn Novotel Suites Hanoi và quá trình thực tập tại bộ phận Bếp; Chương 2: Đánh giá thực trạng sự gắn kết với tổ chức của nhân sự bộ phận Bếp tại Khách sạn Novotel Suites Hanoi; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao sự gắn kết với tổ chức của nhân sự bộ phận Bếp tại Khách sạn Novotel Suites Hanoi
- Ấn phẩmNâng cao chất lượng dịch vụ bô phận tiệc tại khách sạn LA CASA Hà Nội(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Hồ Thị Mai Lan; Nguyễn, Thị Phương Thảo,T.SChương 1: Giới thiệu về Khách sạn La Casa và mô tả quá trình thực tập; Chương 2: Thực trạng chất lượng dịch vụ tiệc tại Khách sạn La Casa; Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tiệc tại Khách sạn La Casa
- Ấn phẩmGiải pháp hoàn thiện công cụ tiếp thị kĩ thuật số của khách sạn JM MARRIONOTT HANOI(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Nguyễn Lan Phương; Phạm, Thị Huyền, PGS.TS; Nguyễn, Bình Minh,TSChương 1: Giới thiệu về khách sạn JW Marriott Hanoi và mô tả quá trình thực tập tại bộ phận Sales & Marketing.; Chương 2: Đánh giá thực trạng các công cụ tiếp thị kỹ thuật số của khách sạn JW Marriott Hanoi; Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện các công cụ tiếp thị kỹ thuật số của khách sạn JW Marriott Hanoi
- Ấn phẩmĐề xuất một số giải pháp nâng cao trải nghiệm cá nhân hóa tại bộ phận lễ tân Khách sạn THE FIVE RESIDENCES Hà Nội(Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2025) Trương Diễm Quỳnh; Hoàng, Phương Dung, TS; Nguyễn, Vũ Thanh An, Th.SChương 1: Tổng quan về khách sạn The Five Residences Hanoi và quá trình thực tập Đưa ra các thông tin tổng quát về khách sạn The Five Residences Hanoi cùng mô tả quá trình thực tập tại đơn vị; Chương 2: Đánh giá trải nghiệm cá nhân hóa tại bộ phận lễ tân khách sạn The Five Residences Hanoi Phân tích thực trạng và trình bày kết quả nghiên cứu tại khách sạn The Five Residences Hanoi đối với trải nghiệm cá nhân hóa trong quy trình check – in và phục vụ lưu trú; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao trải nghiệm cá nhân hóa tại bộ phận lễ tân khách sạn The Five Residences Hanoi Đưa ra các ý kiến đề xuất dựa trên kiến thức chuyên ngành và trải nghiệm thực tế để cải thiện mức độ cá nhân hóa tại bộ phận lễ tân khách sạn TFRHN
